Het Sensire Informatiehart
Het Sensire Informatiehart

Het Sensire Informatiehart

In 2024 hebben wij ons ‘data analytics platform’ in gebruik genomen genaamd het ‘Sensire Informatiehart’. Hierbij gebruiken wij een informatiemodel dat gebaseerd is op de standaarden in de markt én hebben we ervoor gekozen eenzelfde soort data uit meerdere bronnen bijeen te brengen. We hebben dit gemaakt op basis van de Google-oplossingen met de gedachte om niet alleen de managementinzichten te krijgen, maar zodat onze zorgprofessionals datagedreven kunnen werken in de praktijk. Om de zorg die we inzetten te kunnen verklaren, voorspellen en vergelijken.  

De ontwikkelingen die we in 2024 hiermee gerealiseerd hebben:

Secundair gebruik van gegevens (KIK-V & Gerda)

Gegevens die door Sensire gestructureerd zijn volgens uniforme standaarden zijn vastgelegd en kunnen zonder extra registratie en bewerking voor secundaire doeleinden worden aangeleverd aan andere organisaties en instanties. In 2024 zijn de eerste standaard aanleveringen gerealiseerd.

Eenmalig vastleggen/meervoudig gebruiken

Registratie aan de bron en herbruikbaarheid voor meervoudig gebruik. Ongeacht waar de gebruiker gegevens aanpast, worden deze in de andere systemen doorgevoerd. Hierbij zijn twee toepassingen binnen de wijk gerealiseerd.

Eerste AI-toepassingen in het samenvatten van rapportages

Binnen de wijk is het mogelijk om na een langere periode van afwezigheid een samenvatting door GenAI te laten maken op basis van de dagelijkse zorg en de dagrapportages.

Inzichten

Het ontsluiten van relevante bronnen die vertaald worden naar inzichten voor organisatie en (zorg)professional. De minimale behoefte is gerealiseerd en hier vindt nog volop doorontwikkeling plaats.

Daarnaast hebben we op het gebied van digitalisering de volgende resultaten behaald:

Matchen van zorg en aanbod

Een Minimum Viable Product (MVP ofwel de simpelste versie van een product die je kunt maken om te testen of mensen het kunnen en willen gebruiken) om de volgende doelen te bereiken:

  • Het anders benaderen van zorg;
  • Het bijdragen van de verzelfstandiging van de zorgprofessional;
  • De latent aanwezige zorgcapaciteit te benutten en een aantrekkelijke werkgever te zijn voor toekomstige generaties en
  • De voordelen van het ZZP schap te verkleinen ten opzichte van werkgeverschap.

Beslissingsondersteuning (triage, anamnese en organiseren van zorg)

Ontwikkeling van het model waarbij we de wijkverpleegkundige (en andere professionals) ondersteunen in haar verantwoordelijkheid bij vraagstukken in het verpleegkundig proces en haar de noodzakelijke informatie geven om haar verantwoordelijkheid als meester waar te maken op thema's als duurzame bedrijfsvoering, kwaliteitsvolle zorg en optimale inzet van mensen en middelen.

E-overdracht

Samen met onze leveranciers hebben we een e-overdracht gerealiseerd in de regio Achterhoek. Dit meerjarige traject heeft in 2024 geleid tot een gecontroleerde livegang.